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●背景
病院の中心的な収入源は病院機能を問わず入院収益です。入院/外来収益比率が一番低い一般病院でさえ全体の2/3を占めています。20年ほど前まで、外科系救急病院を除く多くの一般病院では、自院の外来部門と救急部門が入院患者の主な供給源でした。しかし、近年機能分化が叫ばれ、地域の医療機関からの紹介も重要な供給源となっています。
本プログラムでは、紹介患者数を増やすためのノウハウとドゥハウを提供していきます。これによって地域医療連携より効率的かつ効果的に行われ、紹介患者が増加し、入院対象患者数が増えて、結果医業収益の増加に貢献します。

●効果
□紹介患者数が増える
□入院患者数が増える
□病床稼働率が上がる
□入院単価が上がる
□検査機器の稼働率が上がる
□長期入院患者の割合が下がる
□平均在院日数が短縮できる

●プログラムの特徴
本プログラムは、病院の立地や特徴に合わせたオーダーメイド型のコンサルティングプログラムです。コンサルティングの進め方はエビデンスに基づき、渉外（営業）活動はマーケティング手法を駆使していきます。また、連携データベース構築・運営、連携活動管理、連携担当者トレーニングなど連携強化に必要な人、モノ、情報のマネジメントを効率よく実施していきます。

●プログラムの設計例
＜フェーズ１＞	＜フェーズ２＞	＜フェーズ３＞
〔調査・分析と戦略策定〕	〔体制整備〕	〔連携業務マネジメント〕
□経営者・担当者ヒアリング	□地域医療連携室の立ち上げ	□連携PDCAマネジメントの構築
□SWOT分析	（又は再編成）	□連携BSCの策定
□紹介ABC分析	□連携マニュアル（渉外・受入）	□連携データベースの構築
□ギャップ分析	の整備	□効果測定
□収益構造分析	□訪問計画策定
□ランク分析	□渉外（営業）ツールの整備
□地域医療機関ニーズ調査	□渉外担当者教育
□収支シュミレーション	□登録医制度の構築
□連携戦略策定

●実績
・支援開始から 4ヶ月目以降で紹介実績月80件から120件へ！
※2次健診除く（後に地域医療支援病院の承認を得る）
・支援開始後3ヶ月で紹介率(当時) 23.1％から30％超え！
・加算取得により経済的効果対前年対比月△370万円減収から1180万円増収！
・支援開始後5年間で紹介件数年10990件から18400件増加（月916件から15300件）！
・支援開始後5年間で紹介患者からの入院件数月平均186件から276件増加！

その他実績多数！


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